Legal OperationsLegaltech e inteligência artificialGestão de escritórios de advocaciaLegal Project Management
Organizar o trabalho jurídico.
Quais demandas aceitar, como elaborar o orçamento, quem executa o trabalho e qual tecnologia usar. Daniel aborda essas decisões de gestão nos livros, nas aulas e no trabalho com escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.
Livros
Dois livros sobre o planejamento de projetos jurídicos e a organização da função jurídica de uma empresa.
Legal Services Management
Using Legal Project Management to plan, budget, and lead legal work
Como definir, planejar, orçar, executar e acompanhar projetos jurídicos, e aprender com seus resultados.
Daniel escreveu um livro que dialoga com a realidade atual da profissão e a ajuda a se preparar para o futuro. Ao conectar disciplina de gestão, valor para o cliente, mudança tecnológica e sustentabilidade profissional, ele trouxe uma contribuição importante para um dos desafios mais urgentes da profissão.
A obra de Acevedo também lembra que o setor jurídico de língua inglesa muitas vezes se restringe ao próprio contexto. Este livro demonstra quanto se pode aprender com outras regiões e sistemas jurídicos, sobretudo quando examinados por um guia criterioso.
Esta é uma contribuição importante para um debate que os profissionais do direito não podem se dar ao luxo de tratar como secundário, trazendo a tão necessária perspectiva da tradição jurídica continental a uma discussão dominada, com demasiada frequência, pela experiência anglo-americana.
Legal Services Management trata, em essência, de tornar o trabalho jurídico mais deliberado, conectado e administrável. Para quem busca superar os esforços heroicos individuais e as ferramentas isoladas na prestação de serviços jurídicos, avançando para um sistema de desempenho mais integrado, este é um guia valioso.
Recomendação publicada na edição de 2026
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The Legal Function as a System
Implementing Legal Operations to Drive the Transformation of Legal Teams
Como organizar pessoas, processos e tecnologia em um departamento jurídico e implementar Legal Operations.
Para quem é responsável por transformar uma função jurídica, este livro lembra que a oportunidade vai muito além da área jurídica. Desenvolver as capacidades certas dentro da função jurídica pode gerar impactos em toda a empresa.
Daniel questiona um problema persistente na transformação jurídica: o impulso de comprar antes de compreender. Escrevo e falo sobre esse fenômeno há anos. Uma demonstração impressionante pode ser muito persuasiva, mas ainda assim não é uma estratégia.
Este livro se destaca por explicar não apenas o que significa tornar a função jurídica uma parceira estratégica do negócio, mas como fazer isso. A abordagem de Daniel Acevedo, orientada por capacidades dinâmicas, é rigorosa e tem forte aplicação prática: uma leitura indispensável para quem busca transformar digitalmente sua função jurídica.
Ao destacar uma abordagem baseada nas capacidades da função jurídica da empresa, o autor ajuda a demonstrar o papel estratégico que ela deve desempenhar. Ele faz isso de forma muito estruturada, mostrando que a prática do direito nas empresas pode se beneficiar de métodos empresariais e de gestão comprovados.
A grande força do esclarecedor livro de Daniel Acevedo, The Legal Function as a System, está em reunir estratégia, governança, talentos, conhecimento, processos, dados, tecnologia e prestação de serviços em um sistema coerente de capacidades, em vez de tratá-los como iniciativas ou disciplinas separadas.
Daniel atuou em Legal Operations, transformação de negócios e tecnologia na EY, vLex, ECIJA Tech Colombia, Galicia e Gómez-Pinzón. Atualmente, dirige a Bredia.
Fastcase 50, edição de 2023
Reconhecimento a profissionais que contribuem para a inovação no setor jurídico.
Heidi K. GardnerDistinguished Fellow da Harvard Law School; CEO da Gardner & Co.; autora dos best-sellers Smart Collaboration e Smarter Collaboration.
Mark CohenCEO e fundador da Legalmosaic; Distinguished Scholar da Singapore Academy of Law.
Cornelius GrossmannResponsável global pelo desenvolvimento de soluções na Dentons.
Catherine Alman MacDonaghCEO e fundadora do Legal Lean Sigma Institute LLC.
